2019年12月20日，红点优家全省各分公司将士们齐聚集团总部，举行红点优家2020年开门红培训会议，一起总结2019，展望2020。

12月20日下午，红点优家掌舵人刁仝灵先生以“没有理想何必远方”为主题，以“创新是永恒的核心能力”为重点，为我们带来了红点优家2020年的工作规划报告。

在报告中，刁总明确指出红点优家未来的发展思路及方向，老百姓生活中的“食”、“住”将成为红点优家最主要的的深耕目标。在此基础上，公司还将对现有的队伍模式进行战略性调整以此进一步扩宽产品线，在原有渠道及烟酒店渠道的基础上增加创客及团购渠道，将消费者与推广者相结合，资源整合，线下持续扩张综合销售，至上而下全力打开局面，而红点优家也将真正成为一个产品的展示平台，是推广渠道、是人才聚集的地方。

自今年四月正式运作汤沟1/2/3号酒项目以来，仅半年的时间，我们的渠道数量持续增长。九月公司正式开启烟酒店渠道，并在三个月内完成了近千家烟酒店的铺设工作。在本次会议中，我们有幸邀请到了来自汤沟两相和酒业企划中心的马艳丽女士，带着我们一起再一次领略汤沟酒的历史文化，了解汤沟酒的前世今生。此外，公司领导还为我们请到了有着多年酒水行业营销经验的徐扬先生，为我们从白酒行业的市场现状、以及未来几年白酒行业的发展趋势等角度进行了分享。同时对于现场业务伙伴们提出的问题也给出了详尽的解答，为我们今后开展动销工作提供了思路。

2019年，在汤沟1/2/3号系列产品销售如火如荼之时，曼度广场商铺销售也是异常火爆，越来越多的客户选择投资曼度。当天的培训会议中红点优家地产事业部张鹏总就以“风已至，势必起”为主题给我们做了分享报告。从深挖客户需求的角度来引导曼度商铺的销售，从城市发展、市场投资现状等角度来促进销售，从而帮助客户实现“稳中求胜，长期持有，丰厚回报”的目标。

21日上午，在浓厚的开门红氛围中，红点优家2020年业务启动大会正式开始，预示着新的战役正式打响。

2019年不论荣辱都已过去，2020年，又一个12年的轮回，又一个12年的开始，从启动会当天各家分公司的士气展示中，我们仿佛已经看到了全体优家将士们在“战场”上一路披荆斩棘，豪情壮志的模样。

（部分分公司士气展示）

奋战开门红，除了要有必达目标的信心和决心之外，更需要合理的进行工作安排与规划。启动会上，红点优家市场部总监李正总以正增长为核心，从新老客户占比、渠道人均动销率、烟酒店铺货率、烟酒店动销率等数据分析了分公司目前存在的主要问题及改进方向，总部也将以“回归营销本源”为目标来开展2020年的整体营销工作，同时也给出了各家分公司明确的开门红任务目标。

军令一出，使命必达，为将者守一方国土，保一方平安。以虎符为信，各分公司老总亲自写下军令状，势要达成目标、攻城拔寨、开疆扩土！

开门红的战役已经打响，成功之路必定充满了艰辛与汗水，我们相信，在各位分总的带领之下，激情四溢的优家将士们定能抓住机遇，豪情挥洒，书写绚丽的篇章！